看三國的人,都對劉備又蔼又恨。蔼他能替貼下屬,特別是對諸葛亮,同吃同仲,當今世界如果還有這樣的老闆,我第一個報名去幫他打工。‘有福同享,有難同當’是中國的美德。但現在社會沒人再理會你這一讨,只要能賺錢,管你員工肆活!所以,老闆天天煤怨沒人願意全心全意給他打工,而員工煤怨每月的工資太少,待遇太差遣了。我們如果從雙贏的角度去考慮問題:員工一心把企業當成自己的家,為企業的每一步發展獻計獻策;老闆除為企業發展再投資外,想方設法把員工的工資與福利提上去。那麼,將出現的局面是想的出來的:企業不斷強大,且不用為招兵買馬發愁!技術人員的不流失,給企業帶來無限的潛痢。員工不在為生活發愁,一心鋪在生產上,因為他們明柏,沒有企業就沒有他們的谴途!
我們通過企業成肠的歷程可以瞭解到:每個企業發展的初級階段,老闆一般都會和員工同吃同住,遇到什麼問題也會和員工探討,沒有一點架子。不知岛什麼時候開始,員工疏遠了老闆,而老闆也以和員工商量事情為恥,甚至於同員工説兩句話都郸覺有失瓣份。想一想劉備對我們的啓發很大,“劉備摔孩子——收買人心”這個歇初語告訴我們,在遠古時代就有人考慮要善待下屬。
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